Fieldtrip BKKC – 6 oktober 2010
Woensdag 6 oktober 2010 heb ik via Culture For Life deelgenomen aan de fieldtrip naar BKKC. Tijdens deze middag kregen we eerst een gastcollege van twee NHTV studenten die stage lopen bij dit bedrijf. Vervolgens kregen we een kleine opdracht gericht op het bedrijf. En ten slotte kregen we een rondleiding door het gebouw.

BKKC is een koepelorganisatie die uit een fusie van verschillende bedrijven komt. Het bedrijf is gericht op beeldende kunst, muziek, film en literatuur. Ook richt het zich op theater, dans, vormgeving en architectuur. BKKC heeft een breed klantenbestand uitlopend van kunstinstellingen, overheden, maatschappelijke organisaties en diverse andere bedrijven uit Brabant. BKKC biedt kunstinhoudelijke ondersteuningen.

Opvallend aan de organisatie is de onopvallendheid waarmee zij zich presenteren. Op het eerste gezicht loop je het bedrijf zo voorbij. Het is een kleine ruimte vlakbij het station die niet opvalt wanneer je erlang loopt. Bij binnenkomst staan er enkele boekenkasten en een paar kunstwerken. Het is niet echt duidelijk wat voor een bedrijf je bent binnengestapt. Maar dat het meer is dan zomaar een kantoorpand wordt duidelijk gemaakt door de kunstwerken die aanwezig zijn in de hal. Wanneer er ook aan de buitenkant van het pand meer aandacht wordt gevestigd op de kunstwerken

Wat ik goed vind van de organisatie is het concept waar zij voor staan. Aan de hand van hun concept proberen ze kunst en cultuur bekend te maken onder het grote publiek. Allerlei vormen van cultuur worden aan de hand van leuke projecten onder de mensen gebracht. Op deze manier willen ze openheid creëren tussen mens en cultuur. Ik vind dit een goed uitgangspunt. Op een leuke manier brengen ze cultuur dichter bij het grote publiek.

Wat ik minder goed vond aan de organisatie van BKKC is de onopvallendheid waarmee zij zich presenteren naar de buitenwereld. Ze bieden leuke projecten en concepten aan, maar bij de inwoners uit de directe omgeving zijn deze nauwelijks bekent. Vooral onder ‘jongeren’ is BKKC onbekend. Opvallend was dat vrijwel niemand uit de stad Tilburg het BKKC kende ondanks de projecten die ze organiseren.

Een goed verbeterpunt zou dan ook de inzet van bijvoorbeeld social media zijn. Jongeren zijn hier tegenwoordig veel mee bezig en het spreekt ze aan. Op deze manier zou BKKC meer bekendheid kunnen creëren. Ook een ludieke actie binnen de stad zou voor bekendheid kunnen zorgen. Al met al denk ik dat het bedrijf hun marketingstrategie moeten verbeteren.

Tijdens deze dag heb ik een aantal belangrijke dingen geleerd. Ik heb inzicht verkregen in BKKC. Het is me duidelijk geworden dat subsidies voor organisaties als deze erg belangrijk zijn. En subsidies zijn hedendaags voor culturele organisaties niet gemakkelijk te verkrijgen. Er moet dus veel moeite gedaan worden om overeind te blijven. Wat ik ook niet wist, is dat dit soort bedrijven aan sponsoren niet veel hebben. Sponsoren willen voor hun dienstverlening iets terug hebben. En dat kan BKKC ze niet geven.

Het laatste belangrijke punt dat ik meegekregen heb is dat een koepelorganisatie echt garant staat voor het overbrengen van de cultuur. Zo loopt er op dit moment een project waarbij bandjes leren zichzelf professioneel te presenteren. Het gaat dus echt om de bandjes en niet om de zoveelste talentshow.

De fieldtrip heeft zeker bijgedragen aan mijn toekomst. Door deze fieldtrip ben ik erachter gekomen bij wat voor een type bedrijf ik niet wil gaan werken in de toekomst. BKKC is een koepelorganisatie en daar gaan mijn interesse niet naar uit. Cultuur spreekt mij aan maar andere vormen zoals theater, musical, televisie en mode. Persoonlijk ga ik liever ook de iets commerciëlere kant van de cultuur op.
Al met al was het dus een nuttige dag om zo inzicht te verkrijgen in een mogelijk toekomstige werkveld. Ik heb geleerd waar bedrijven als BKKC op moeten letten en waar ze in uitblinken. Verder heeft de dag goed bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik weet zo wat ik later wel en niet wil.